[ใหม่] บนพื้นฐาน 5 ส พอเพียง
รายละเอียด
หลักสูตรการประเมินเชิงรุกสร้างระบบกิจกรรม 5 ส
สู่การพัฒนาโรงพยาบาลสายพันธุ์ใหม่
บนพื้นฐาน 5 ส พอเพียง
ความสำคัญ
แนวทางการพัฒนากิจกรรม 5 ส ให้ประสบความสำเร็จแบบยั่งยืนและคงอยู่กับหน่วยงานตลอดไป เวทีนี้ต้องมีพี่เลี้ยงที่เป็นผู้เชี่ยงชาญที่มีประสบการณ์สูง ช่วยในการส่งเสริม ผลักดัน การพัฒนาระบบ 5 สการให้คำปรึกษาชี้แนะทั้งภาคทฤษฎี และภาคปฏิบัติอย่างต่อเนื่องจนเห็นการเปลี่ยนแปลงภายในองค์การอย่างชัดเจน
ðการให้คำปรึกษากับคณะกรรมการและสมาชิก 5 ส ทุกคน
ðวางแผนจัดระบบการดำเนินโครงการ 5 ส อย่างต่อเนื่อง
ðตรวจสอบพื้นที่ 5 ส ตามกำหนดเวลาตามแผนงาน
ðตรวจเยี่ยมพื้นที่ 5 ส เป็นครั้งคราวเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจ ร่วมรณรงค์ Big Cleaning Day
ตามแผนงาน
ðอบรมเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเป็นระยะต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อการก้าวสู่ระบบคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อเป็นการเตรียมคนเตรียมทีม
3.เพื่อเป็นการลงทุนพัฒนาองค์การในงบประมาณที่จำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ
ระยะเวลาในการอบรมกำหนด3วันใช้เวลา08.30-16.30น.
(วันแรก)
เวลา |
หัวข้อการบรรยาย |
08.00 - 09.00น. 12.00 - 13.00น. 13.00 - 16.30น. |
-นำเสนอผลการดำเนินกิจกรรม 5 ส(นัดหมายที่ห้องประชุม) -สร้างความเข้าใจในการนำทฤษฎีสู่การปฏิบัติจริง ในพื้นที่ทุกจุดทั่วทั้งองค์การ (โดยการกำหนดโซน / เขต ) -ตรวจเยี่ยมพื้นที่ ให้คำปรึกษาแนะนำและพาดำเนินกิจกรรมภาคปฏิบัติในทุกพื้นที่ ครั้งที่ 1 ด้าน สะสาง สะดวก สะอาด ให้ผ่านเกณฑ์ประเมิน 80% -รับประทานอาหารกลางวัน -ตรวจเยี่ยมพื้นที่ ให้คำปรึกษาแนะนำและพาดำเนินกิจกรรมภาคปฏิบัติในทุกพื้นที่ ครั้งที่ 1 ด้าน สะสาง สะดวก สะอาด ให้ผ่านเกณฑ์ประเมิน 80%(ต่อ) |
(วันที่สอง)
เวลา |
หัวข้อการบรรยาย |
08.00 - 12.00น. 12.00 - 13.00น. 13.00 - 16.30น.
|
-(เจ้าหน้าที่เข้าร่วมประชุม) สรุปผลการลงพื้นที่ให้คำปรึกษาการติดตามผล ปฏิบัติงานกิจกรรม 5 ส และ เสนอแนะแนวทางการพัฒนาสู่การรับรองมาตรฐาน -การดำเนินการในรูปแบบคณะกรรมการ -การสร้างความเข้าใจในการจัดระบบ5ส -รับประทานอาหารกลางวัน -การสร้างมาตรฐานในแนวทางการปฏิบัติกำหนดป้ายชี้บ่ง ด้วยหลักการ ส. สะดวก ให้ผ่านเกณฑ์ ประเมิน 90%(กำหนดพื้นที่ตัวอย่าง) |
(วันที่สาม)
เวลา |
หัวข้อการบรรยาย |
08.00 – 09.00 น. 09.00 – 12.00 น. 12.00 – 13.00 น. 13.00 – 15.30 น. 15.30 – 16.30 น. |
-ประเมินผลการให้คำปรึกษาแนะนำและพาดำเนินกิจกรรมภาคปฏิบัติใน พื้นที่ตัวอย่างตามเกณฑ์มาตรฐานกิจกรรม 5 ส -รับประทานอาหารกลางวัน -กำกับและให้คำปรึกษาหลักการปฏิบัติ และการแก้ไขปัญหาในพื้นที่ และดำเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดความยั่งยืน -สรุปผลการปฏิบัติกิจกรรมและวิเคราะห์ปัญหาเพื่อวางแผนแก้ไข ในขั้นตอนต่อไป เพื่อก้าวสู่การรับรองผลสำเร็จของกิจกรรม 5 ส -นำเสนอผลการปฏิบัติและสรุปประเมินผลการทำงาน / ตอบข้อซักถาม |
งบประมาณในการพัฒนา
Jสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด
Jโรงพยาบาลขนาด30เตียงงบประมาณดำเนินงาน35,000บาท
Jโรงพยาบาลขนาด60เตียงงบประมาณดำเนินงาน45,000บาท
Jโรงพยาบาลขนาด90เตียงงบประมาณดำเนินงาน50,000บาท
Jสำนักงานสาธารณสุขอำเภอสถานีอนามัย กรณีพัฒนาทั้งเครือข่ายแห่งละ5,000บาท
หมายเหตุงบประมาณไม่รวมค่าเดินทางค่าที่พัก-อาหารของทีมวิทยากร
วิทยากรผู้รับผิดชอบโครงการ
สถาบันพัฒนาทักษะและศักยภาพบุคลากร
ผู้เชี่ยวชาญด้านกิจกรรม 5 ส ทั้งภาคทฤษฎี และการลงมือปฎิบัติจริง ที่นับเป็นต้นฉบับ 5 ส อย่างแท้จริงมีผลงานเชิงประจักษ์ ที่ได้ผลักดันให้หน่วยงานต่าง ๆ ประสบความสำเร็จมาแล้วมากมายหลายหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
ดำเนินการโดย
สถาบันพัฒนาทักษะและศักยภาพบุคลากร
DEVELOPSKILLANDCAPABILITYPERSONNEL
97/245 หมู่บ้านเกร็ดแก้วการ์เด้นท์3ถ. ประชาชื่นต.บางเขนอ.เมืองจ. นนทบุรี11000
โทร. 0-2580-5133, 0-2951-9881 ,0-2951-9882
โทรสาร. 0-2580-6205
ติดต่อสอบถามรายละเอียด
คุณพรทิพย์ ศรีวิลัย0-81770-1860
ขอเชิญร่วมแสดงความจงรักภักดี ต่อองค์การด้วยการทำ 5 ส ให้เห็นผลสำเร็จ อย่างเป็นรูปธรรม ในปี 2554 กันถอะค่ะ |
แบบฟอร์มการตอบรับ หลักสูตรการประเมินเชิงรุกสร้างระบบกิจกรรม 5 ส
สู่การพัฒนาโรงพยาบาลสายพันธุ์ใหม่
บนพื้นฐาน 5 ส พอเพียง
กรุณาแฟ็กแบบตอบรับจองวิทยากรของสถาบัน ฯ ก่อน30 กันยายน 2554
หมดเขต1 ตุลาคม 2554
ชื่อ(นาย / นาง / นางสาว..................................นามสกุล.......................................
ตำแหน่ง............................................
ชื่อหน่วยงาน.......................................................................................
ที่อยู่..........................................ถนน..................ตำบล/เขต...................................
จังหวัด.............................................รหัสไปรษณีย์..............................
โทร..................................................โทรสาร.......................................
เป็นหน่วยงานขนาด.........................เตียงบุคลากรทั้งหมด.................คน
มีความประสงค์ขอเชิญวิทยากรของสถาบัน
ตั้งแต่วันที่............เดือน.........พ.ศ..............ถึง วันที่............เดือน.........พ.ศ..............
ลงชื่อ.....................................................ผู้ขอรับการประเมินผล
(.....................................................)